哥本哈根会议的召开，唤醒了各国人们的低碳意识。人们越来越意识到人类社会在农业文明、工业文明之后需要做些什么。全球气候变暖对人类生存和发展的严峻挑战，随着全球人口和经济规模的不断增长，能源使用带来的环境问题日益严重，烟雾、光化学烟雾和酸雨等的气候现象，给人们提出今后的经济发展模式。低碳经济是历史发展的一个必然趋势。

在低碳经济的发展大潮当中，我们木地板行业应如何发展。

首先，企业必须采用具有合法采伐来源证明的木材加工地板。

地球只有一个,实木与实木复合地板表板加工用的原材料,都是来自世界各国的木材.为了保护天然资源，维护生态平衡,人们的绿色环保意识已增强，全世界各国如美国、欧洲等国、地区都相应出台森林保护法规,如美国5月1日实施雷斯法案,进入美国的木制品都需要出示合法采伐木材的证明,不然将受到经济重罚,国内也在酝酿相关政策,因此企业采用原材料时,必须注意木材的合法性和该材种的可持性发展。

而在中国，森林覆盖率远远低于发达国家，2005年国家林业局公布了当年的相关数据。中国森林面积只有1.75亿公顷，中国森林的覆盖率仅仅为18%。但中国在多年前已着手开始采取各种措施保护园林。

在全国设立了七大生态自然保护区，包括武夷山自然生态保护区、四川卧龙自然生态保护区等。更大的程度上保护现有的森林区域。并在不同程度上增加园林带。如在内蒙古自治区沙漠边沿地带植树，防止土地沙漠化，加大绿地面积。除了此以外，向木材行业在采用原材料的提出了新的要求。国家林业局国家发改委、财政部、商务部、国家税务总局、中国银行业监督管理委员会、中国证券监督管理委员会联合印发《林业产业政策要点》。引领、规范和扶持林业产业的发展，提高林业产业素质，扩大林业产业规模等方面提出了一系列的政策措施，并鼓励对林木种质资源进行保护;在林木树种的培育上进行良种选育和增加林木良种基地的建设。

在此背景下，木材与木制品流通协会木地板流通委员会多年前就倡导“取于自然，还于自然”的理念，连续七年，带领全国各木地板加工企业参加植树造林的公益活动，加强企业在生产过程中注重产品品质的提高的同时提高环保意识，并增强合法采伐木材的观念。走资源节约，科技创新之路

1、 提高木材的综合利用率。

木地板是资源型行业，为此企业在开发新产品中坚决贯彻大材大用，小材大用来提高木材综合利用。如木材锯剖下来的小材、短材采用指接和粘接的方法集成。生产出集成指接木地板。既适应市场发展，又缓解了木材易南室内干湿变化而引起的尺寸变化。

2、 采用科技手段，提高木地板表面耐磨度延长地板使用寿命，减少资源浪费。

木地板产品为保持美观，表面都经过UV光固化涂料装饰或PV漆装饰。但是其耐磨度年限较短，而消费者在掉漆后拆弃。为此各地板企业纷纷采用科技手段提高耐磨如钛晶面油漆，结晶面油漆等新产品来提高表面耐磨性、清洁性，使地板使用寿命延长。

3、 废旧木地板修复或回收再利用。

随着人们生活水平日益提高，室内装饰周期也在缩短。每装修一次旧家具和旧地板都拆除后都被扔入垃圾堆中，成为废弃物。为此协会积极倡导木地板修复重新油漆焕如一新或把旧木地板收购后大规格改成小规格地板或加工成其它木制品装饰件如踢脚板等木制品。这样的行动，现在部分企业已经开始实施。

地板行业20多年的发展变化是翻天覆地。也是地板人20多年的奋斗史。实现了地板市场的振兴与发展金融危机的波及使部分地板企业潮起潮落。未来的竞争将会更加残酷，面临的是大整合，为此，只有继续借“世博会”东风，继续走低能减排资源节约型。

诚实、守信一直是华夏民族引以自豪的品格。诚信作为一种道德准则出现，从古代先贤，到社会主义市场经济的今天，已经有3000多年的历史了。”诚信经营”既是当前所倡导的创建和谐社会的重要基础，也是任何一个企业的立业之基。或许我们能从”汇强”的诚信品牌建设中得到一些启示。

“汇强”陶瓷自品牌创建至今，关润启董事长一直坚持把诚信作为公司的第一传统。13年来，”汇强”陶瓷赖以成功的基础和最大的无形资产，就是对诚信的承诺，正如关润启先生说的，”近些年来，随着市场经济的冲击和涤荡，很多企业诚信在消退，”拜金”在滋长，”利益”取代了美德，诚信让位于欺诈，但这些企业都没有最终逃过市场和消费者的检测，昙花一现，即使是曾经轰轰烈烈的品牌。我们深信诚信是企业的立业之本，是品牌长久建设的基础，公司先后获得”广东省诚信示范企业”、”A级纳税人”、”著名品牌”等荣誉称号。就是这一坚守诚信的信念，使我们的产品和服务胜人一筹，使汇强品牌屹立不倒，不断成长壮大，使我们与客户和消费者能够坦诚相待，赢得口碑。”

纵观”汇强”十多年的品牌建设之路，从最初的默默无闻，到如今在陶瓷行业占据重要的地位，”诚信”品牌成长和发展的灵魂和生命。

诚信，”汇强”质量管理的重要指标

“汇强”陶瓷的品牌诚信体现在对产品质量的精益求精上。关总说：”品质是品牌的基础。任何一种产品从最初的默默无闻到被公众认可并拥有较强的知名度，无不是以质量为根基，一步一步地累积而成为一个成功品牌的。我们一直坚持以质量开拓市场，以品牌延伸市场，以诚信赢得市场。我们深知产品质量对汇强品牌建设的重要性。因此从汇强品牌创建之初，就确立了以质量求生存，向管理要效益”的宗旨，精益求精，持续改进，永无止境追求高品质”是汇强一直奉行的质量指导思想。汇强一直秉承以人为本、以质为先、团结奋进、追求卓越”的管理理念”。尽管”汇强”陶瓷自创立之初，市场异常火爆，产品供不应求，但我们并没有放弃对高品质的追求。我们要求每一位员工都要以自己的工作质量来保证产品的质量，让产品品质这根弦在每一个汇强人的头脑中紧绷着。”

为了更加科学高效地提高管理质量和水平，”汇强”陶瓷于2003年引入ISO9001：2000质量管理体系并持续有效地运行。公司建立健全了”各部门质量责任制”和”各级人员质量责任制”，明确规定了各部门的职能、职责、权限和相互关系，责任落实到部门、岗位和人员，并以层层监督、考核的方式，保证责任制落实到各项工作当中。坚持定期为体系的管理评审及时提供必要的资料和依据。通过检查、审核和评审，把发现的问题纳入纠正、预防措施计划，使问题得以及时纠正和有效预防，保证体系的正常运行，并不断地把全面质量管理体系提升到新的高度。

为了真正发挥科学管理系统应有的作用，而不是仅仅流于形式，”汇强”花费了大量的人力、物力和时间，完全按照国际标准要求，结合实际运营建立了一整套的质量管理体系。并在质量体系的建立、维护、实施和执行中，设立专职质量管理部门品质部及文控中心，负责公司质量体系的运行和监督维护，整个体系按PDAC（计划、实施、检讨、对策）管理循环程序进行设计、运行，在各环节中都设有专职质监人员检验,产品制造完全依照国家标准来组织生产和检验。在生产的过程中通过自检、互检、抽检等手段严格控制，杜绝不合格的半成品进入下一道工序，并明确要求不合格产品不得入库和出厂销售，保证产品出厂合格率达到100%。

2004年，”汇强”陶瓷首批顺利通过国家强制性产品3C认证；2006年，”汇强”获得”国家免检产品”称号；2007年，”汇强”通过司法程序认定成为”中国驰名商标”。”汇强”还先后荣获相关权威机构颁发的”产品质量合格证”、”建材产品放射性合格证”等质量认证。

正是基于对产品品质的自信，”汇强”向所有用户郑重承诺：”汇强”所有产品均按国家有关规定，实行”三包”政策。消费者如发现产品有任何质量问题，均可向公司投诉，公司将给予满意的答复和合理的解决方案。在十多年来的生产经营中，”汇强”还从未出现过批次质量不合格的情况，更没有发生过较大影响的质量事故；产品在出口检验过程中也没有出现不合格的情况；顾客对公司销售批量产品的质量投诉一直为零。

汇强陶瓷凭借出色的产品品质，深受广大经销商、工程客户和消费者的喜爱。

美国AirMar公司生产的系列超声波气象站自进入中国市场以来，凭借着其出色的产品性能和优质的售后服务，在环保、气象行业得到了广大用户的认可与青睐，尤其是LB150和PB200两款气象站，在车载和船载气象站领域，得到了广泛应用。
　　
　　作为AirMar公司系列超声波气象站在国内的授权代理商，上海拜能仪器仪表有限公司始终坚持质量第一，客户至上的原则，为我们的客户提供最优质的产品和服务。
　　
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　从今年五月初到七月底，经过近三个月的孕育，三英洁具在北京的第一家卖场大红门集美店今日正式营业。针对三英今后在北京的发展计划以及应对市场的策略，7月28日，搜访家居网编辑采访了三英洁具北京总代理江兵总经理。

　随着目前人们生活水平的提高，消费市场发生了巨大的变化，物质的富足催生了世界范围内的精致生活思潮，众多消费者开始对生活品味有了自己的独到理解和诠释。江兵认为，在这种新消费观念的带动下，国内市场上从房地产业到家具业都开始为这批消费者量体定制产品，而这在北京的市场表现更加突出。

大红门集美店试营业三英洁具进军北京今日破土

　对于目前市场上出现的诸多假冒、仿制的三英洁具等问题，江兵认为，这些产品严重损害了三英产品在广大消费者心目中的形象。他表示，目前厂家已经将一些相关资料提供给工商部门，三英将会在今年下半年进行大规模维权行动，来打击诸多假冒伪劣产品。

　对于三英洁具的产品质量保障问题，江兵介绍，目前三英洁具的产品质检工序，在出厂前要经过两次质检程序，而进入北京市场的产品，则会增加一道质检关，从而使北京市场的产品质量更加有保证。

　对于三英产品的工艺，江兵认为，在中国建陶业在高速发展了十几年后，也进入 了最大的拐点。首先，由卖方市场进入买方市场，供不应求到供大于求的转变，拉开了建陶业市场竞争的序幕；另一方面，由感性消费进入理性消费，消费者购买许多商品时，更多的是强调心理需求和情感满足，而产品的功能性正逐渐被淡化。

　　因此，设计师出身的他认为，在这种市场条件下，建陶产品要想取得良好的经济效益和社会效益，在功能性之外，还必须要有符合时代美学要求又引流时尚潮流的外观。

　江兵介绍，目前三英洁具产品上面的花纹图案都是人工手绘上去的，整个工艺流程从陶土的打浆，到灌装模具，再到打磨手绘都经了严格的工序，而最后的上釉工序则是采用的釉下彩工艺，从而达到花纹图案永不褪色的效果。

　“这是目前三英在北京的第一家店，到今年底我们计划要开到4家店”，对于三英在北京的发展思路，江兵的豪言壮语令人佩服，他透露，到明年底，三英将在北京达到十家店的规模。

面对２号高炉大修后铁水量减少的实际，宝钢分公司炼钢厂积极调整生产节奏，有效提升了品种钢比例，使品种钢日产量仍保持在五对四期间的较高水平。
自８月份以来，２号高炉按计划逐步减产，铁水量大大降低。为提高钢产量、增加效益，炼钢厂努力扩大废钢使用量，有效降低了铁水比，当月钢产量超出分公司计划１万吨。２号高炉停炉大修后，炼钢厂继续深入挖潜，通过调整生产计划、实行精益运营、优化生产工艺等途径，使铁水价值最大化。炼钢厂重新调整了生产计划，提升品种钢生产比例；不断优化生产组织、加强管理，减少废品；不断优化生产工艺，有效降低了品种钢冶炼的铁水比，提升品种钢产量；努力把好废钢质量关，增加优质废钢的使用量，满足精品钢生产要求。
此外，２号高炉大修以后，炼钢厂还及时调整运行节奏，明确了下阶段加强设备点检、维护以及全力推进技改项目等重点工作，全力为２号高炉投产作准备。从９月起的１００天内，炼钢厂５座转炉将陆续进入炉修，１号连铸机将进入为期３５天的三电改造，３号、５号和６号连铸机将陆续进入年修。

2008年6月，经国家发展和改革委员会办公厅批准，由北京嘉克新兴科技有限公司作为主要起草单位，制定《建材工业用耐磨件堆焊通用技术条件》。行业标准的起草进一步奠定了嘉克公司在堆焊行业的先导地位。

近年来，水泥建材行业应用中速立式磨的生产线越来越多，但是立磨磨辊、磨盘的备件成本非常高，绝大多数厂家选择了耐磨件的堆焊再制造。国内目前为建材行业提供堆焊再制造服务业务的厂家不少，但是在技术上是各行其是，在规模上良莠不齐，给建材厂家带来很大的风险。

根据标准制定程序的要求，技术归口单位国家建筑材料工业机械标准化技术委员会秘书长穆惠民和副秘书长袁工于2008年8月21日冒雨到北京嘉克新兴科技有限公司的药芯焊丝生产基地和堆焊制造基地进行了实地考察。

在实地考察过程中，穆秘书长详细了解了嘉克公司的业务范围、生产历史、生产规模、技术水平、技术人员配备情况、质量控制水平、市场占有率、企业发展思路等。

通过考察，建材工业机械标准委员会增强了对嘉克公司起草上述标准的信心，同时也对嘉克公司起草标准的工作提出了指导性意见。

按照国家发展改革委员会对2008年行业标准项目计划的要求，《建材工业用耐磨件堆焊通用技术条件》应于2008年年底完成标准初稿的起草工作，然后按照计划进入征求意见、送审、报批等工作程序。

《建材工业用耐磨件堆焊通用技术条件》将于明年初正式出台，施行后将有望规范堆焊行业的技术要求、施工要求，促进堆焊行业整体技术水平的进步。

根据韩国掌握的朝鲜描述伪装战术的作战指南，发现朝方为避开韩美侦查系统的监视网，对核心装备涂上隐形涂料。
　　
　　韩国一位有关负责人表示，根据指南内容判断，朝鲜成功研制出了隐形涂料。朝鲜军方对舰艇、战斗机、装甲车等武器刷上能够吸收雷达电波的隐形涂料。隐形涂料涂到1.4～1.8毫米厚时，能够吸收95%的电波，并且效果能持续3～5年。

近日，东方电气集团四川东风电机厂有限公司发电设备售后服务全脱产培训班正式开班。该公司驻电站代表、电站安装调试人员、部分售后服务预备队成员共35人参加了培训。
　　东风电机现有专职售后服务人员25人，售后服务预备人员26人。为适应市场竞争，培养一批能够解决电站安装调试中的实际问题、具有综合服务协调能力的营销服务队伍，东风电机多年来，不断强化用户服务人员的质量意识、职业道德、技能培训，公司每年都对服务人员进行水电站机电设备概况、水轮机结构等方面的业务培训；不断完善用户服务制度，建立并完善了用户服务档案及用户走访制度，服务网点覆盖了国内85%以上地区，信息处理率达100%；同时，还加强了出口机组的售后服务工作，选派人员出国到电站现场服务，使公司的服务范围向国外延伸；加强用户工作的考核，发扬”24小时”服务精神，不断提高服务质量，做到让用户真正满意。由于成绩突出，东风电机曾荣获”电站服务优秀企业”称号。

顺德区经贸局获悉，该区中小企业信用担保基金 。据统计，仅今年头三个月，顺德区中小企业信用担保基金该基金就累计发放贷款1.8亿元，已接近去年该基金担保发生总额3.7亿元的一半，迎来贷款“井喷期”。

据介绍，由于受国际金融危机影响，企业订单减少，回款期变长，不少企业目前都面临着流动资金不足的问题。但由于信息不对称，顺德一批具有较好成长性中小企业因缺乏足够抵押物、达不到银行贷款条件而仍面临着融资难题。而顺德中小企业信用担保基金具有免抵押、利率优惠、政府贴息、免保证金等特点，可较好地满足该区内成长性中小企业贷款需求。

“在同等条件下，担保基金的放大效应能让中小企业获得更多的贷款，解决资金缺口问题。”顺德区经贸局有关负责人说。该负责人向记者举例道，日前该区有一机械装备企业想向银行贷款，该企业能够抵押的资产总额约为1000万元，但除掉银行折价和保证金后，最终能到达企业手里的贷款金仅为600多万，无法满足需求。但该企业通过担保基金向银行申贷后，同样的资产条件不但不用被折价，而且还能放大，最终获得1500万元贷款额度，同时免交10%的保证金，并享受政府贴息，“1500万元是实实在在到手的额度，资金缺口因此迎刃而解。”

“担保基金不仅能降低企业融资成本，而且有利于盘活企业的资产。而且在目前情况下，解决企业资金需求的效应是立竿见影的。”顺德区经贸局有关负责人说。据了解，顺德有一灯饰企业，之前由于原材料价格变动，缺乏现金流，导致“有订单也不敢接”。但通过担保基金获得1000万元贷款后，恰好承接了周边城市灯饰厂倒闭后订单转移，目前已累计接近1个亿，极大促进了该企业的发展。

顺德区经贸局有关负责人表示，“预计今年总额将会达到8—9个亿。”

　　当前的橱柜产业，随着行业渠道的不断发展成熟，一些区域经销商壮大起来，隐隐有脱离厂商控制范围的趋势，传统上厂商管理经销商的渠道体系已经在悄然改变。产业集中化趋势使渠道品牌的崛起成为必要，任何产业的发展都必然经过从零散到集中的过程，经济学上将这一过程称之为产业的”成熟周期”。

　　在中国，整个产业价值链成熟的时间并不是同步的，一般意义上，集中化的趋势会首先出现在上游的生产制造企业，这是因为在生产制造型企业，所需资源是显而易见的，像资本、原料、设备、规模、员工等等都是看得见摸得着的，所以在运营竞争的过程中，这些生产资源向优势企业集中的速度会更快，当行业可见资源在生产制造型企业的优化集中基本完成时，整个行业就只会剩下数个规模实力相当、分为若干层次的企业群，对于这些企业群体而言，下一轮首当其冲将要面临的就是品牌运营层面的竞争。

　　渠道品牌成未来发展趋势

　　橱柜渠道品牌产生的根源及其未来发展趋势的角度，结合全球化背景下其他行业的案例启示，探讨出一套以橱柜企业为诉求主体的系统创新方法，致力于解决渠道品牌突然强势情况下，产品品牌如何与渠道品牌有效对接的难题。

　　纵观这一系列过程的变化，可以发现产业集中化实际上首先是生产资源的整合，然后紧跟着产品品牌的单一竞争，最后发展成为产品品牌的整合，生产企业是这一过程的引导者，而真正的幕后推手是市场需求。企业虽然主导了这一过程的开始，而它的发展趋势却不是生产企业所能够控制的，产品品牌的整合任务最终交由渠道品牌来完成。

　　总之，不管怎么说，由市场需求推动的产业集中化趋势，在根本上对渠道品牌提出了要求，并为其诞生创造了先天条件。还是以家电行业为例，正是因为经过十几年前那几次中国家电行业集中化运动，客观上为苏宁、国美的诞生开辟了充裕的产业大环境。对照而言，橱柜行业仿佛也能从中寻找到自己的影子。

　　经销商自主意识增强

　　橱柜经销商自主意识使渠道品牌的崛起成为可能随着产业资源向优势企业的集中，那些规模实力弱而且缺乏独特核心能力的生产企业被迫出局，而曾经为这些出局企业提供经销代理的渠道商也开始纷纷寻找出路。要么找到下一家企业，继续从事品牌的独家代理销售，要么涉足生产行业，跨越价值链环节，使自己也变身成为上游生产厂家中的一员….生产制造型企业的集中化趋势改变了传统意义上厂商之间的关系和力量对比。

　　经销商对渠道网络的掌控力增强

　　对于那些经销网络掌控能力强的经销商而言，如何最大化挖掘自有网络的价值，是他们思考得最多的问题。其他行业渠道品牌的成功，也深深刺激了他们的神经，实际上领先的橱柜经销商早已开始了他们的尝试：多厂家多品牌的代理，多家门店的设置管理，对下游分销网络的强势掌控等等，以公司化为基础的橱柜”渠道企业”已经暂露雏形。

　　当然，橱柜渠道品牌的打造绝对是一个耗时间，耗精力并且需要不断在形式上进行探索的新兴商业模式，不要说在新模式下如何与厂家确立新型的合作关系，就光资金实力与管理能力，对目前橱柜经销商而言都是一个不小的挑战。